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1、(完整)管理評審計劃【模板】(完整)管理評審計劃【模板】 編輯整理:尊敬的讀者朋友們:這里是精品文檔編輯中心,本文檔內容是由我和我的同事精心編輯整理后發布的,發布之前我們對文中內容進行仔細校對,但是難免會有疏漏的地方,但是任然希望((完整)管理評審計劃【模板】)的內容能夠給您的工作和學習帶來便利。同時也真誠的希望收到您的建議和反饋,這將是我們進步的源泉,前進的動力。本文可編輯可修改,如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱,最后祝您生活愉快 業績進步,以下為(完整)管理評審計劃【模板】的全部內容。- 7 -管 理 評 審 計 劃 評審時間xxxx年xx月xx日(暫定)評審主持人廠長: xxx評審成

2、員廠長,管理者代表(總工程師),副廠長,副總工程師;技術部,質量檢查部,生產部,市場營銷部,計劃財務部,設備部,安全管理部、物資公司,人力資源部,行政辦公室等單位主管領導 評審目的:為了檢查和評價工廠質量體系的適宜性、充分性和有效性,評價質量管理體系改進的機會和變更的需要(包括質量方針和質量目標),確保工廠現行的質量體系持續有效和適宜,并滿足gb/t190012008iso9001:2008標準規定的要求和工廠制定的質量方針、目標,促進質量體系的改進和管理水平的提高。 評審依據:1. gb/t19001-2008iso9001:2008。2. 工廠的質量方針、質量目標。3. 工廠的質量體系文件

3、。4. 工廠內部質量體系審核的結果及改進措施的實施效果.5. 顧客的期望和要求。 評審內容:1. 審核結果;2. 顧客反饋,包括顧客抱怨、對顧客滿意度信息收集時的不滿意信息;3. 過程的業績和產品的符合性;4. 糾正措施和預防措施的狀況,包括針對鐵路總公司各業務主管部門及監造機構反饋的質量信息所制定的有針對性的措施;5. 以往管理評審的跟蹤措施;6. 可能影響質量管理體系的變更;7. 改進的建議。評審所需資料文件及時間要求:1質量檢查部上次管理評審以來質量管理體系審核結果(包括內審、外審情況)及不符合項糾正和預防措施實施情況材料及建議改進質量管理體系的措施;工廠質量方針和目標達成情況匯總材料,

4、包括按質量方針和目標管理考核辦法進行考核的資料匯總;檢修質量水平的階段性匯總材料,對產品交檢質量目標和質量檢查的結果及數據分析;原材料供方評價及供方業績情況匯總材料,包括提供對外包供方進行監控的情況和改進的建議;計量器具檢定、理化試驗情況匯總材料; 顧客投訴、顧客滿意度情況分析;在體系運行過程中出現的不合格及潛在不合格所采取的糾正和預防措施情況及其取得成效;對所歸口管理的過程進行監視和測量的情況報告;資源配置情況報告;可能影響質量管理體系的變更情況和改進的機會;2技術部相關工藝、圖紙、標準、文件等技術管理情況匯總材料;提供對關鍵、特殊工序的管理情況和改進的建議;產品開發情況及新技術、新工藝、新

5、材料的應用情況報告;提供產品分解及相關報廢鑒定工作情況;在體系運行過程中出現的不合格及潛在不合格所采取的糾正措施和預防措施情況及其取得成效,包括總公司各業務主管部門及監造機構反饋的質量信息所制定的有針對性的措施;對所歸口管理的過程進行監視和測量的情況報告;資源配置情況報告;關于產品或質量體系方面的改進建議。3生產部生產計劃完成情況及綜合分析報告;顧客投訴、顧客滿意度的有關信息及售后服務情況的匯總材料;外包供方日常管理的情況報告;提供產品分解及相關報廢鑒定工作情況;在體系運行過程中出現的不合格及潛在不合格所采取的糾正和預防措施情況及其取得成效;對所歸口管理的過程進行監視和測量的情況報告;資源配置

6、情況報告;關于產品或質量體系方面的改進建議。4市場營銷部主要產品合同評審、完成情況及市場經營形勢分析情況匯總材料;在體系運行過程中出現的不合格及潛在不合格所采取的糾正和預防措施情況及其取得成效;對所歸口管理的過程進行監視和測量的情況報告;資源配置情況報告;關于產品或質量體系方面的改進建議;顧客投訴、顧客滿意度材料收集。5設備部工廠基礎設施的配置及使用情況報告,包括:設備、工裝、廠房及相關設施的配置和生產能力情況材料;在體系運行過程中出現的不合格及潛在不合格所采取的糾正和預防措施情況及其取得成效;對所歸口管理的過程進行監視和測量的情況報告;資源配置情況報告;關于產品或質量體系方面的改進建議.6物

7、資公司原材料、輪對物資配件、客貨車零部件供方選擇及供貨情況匯總材料;在體系運行過程中出現的不合格及潛在不合格所采取的糾正和預防措施情況及其取得成效;庫存盤點情況匯總材料;對所歸口管理的過程進行監視和測量的情況報告;資源配置情況報告;關于產品或質量體系方面的改進建議.7人力資源部組織機構設置及人力資源配置使用情況匯總材料;職工隊伍建設情況匯總材料,包括對關鍵特殊工序人員的培訓與持證上崗情況;在體系運行過程中出現的不合格及潛在不合格所采取的糾正和預防措施情況及其取得成效;關于組織機構調整、崗位人員調整的意見建議;對所歸口管理的過程進行監視和測量的情況報告;關于產品或質量體系方面的改進建議。 8安全管理部對生產現場管理的監督檢查分析情況的匯總材料;在體系運行過程中出現的不合格及潛在不合格所采取的糾正和預防措施情況及其取得成效;資源配置情況報告;關于產品或質量體系方面的改進建議.9行政辦公室提供管理評審后根據整改通知實施的整改計劃完成情況;對各職能部門的職責履行情況進行監視和測量的情況;關于產品或質量體系方面的改進建議。10機電裝備公司提供子體系管理評審材料;關于產品或質量體系方面的改進建議。注:評審輸入資料統一加裝封面(封面格式參見附頁)。編制人/日期: 管理者代表/日期: 批準/日期: 附: 編號:(按上述單位編號填寫

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