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1、民營(yíng)整形醫院與公立整形醫院的區別整形美容越來(lái)越受到人們的親來(lái),特別是現如今人們對“美”的追求趨于個(gè)性化、完美化,整形美容似乎便成了人們最合適的選擇。中國整形美容外科經(jīng)過(guò)80年的風(fēng)雨發(fā)展,公立整形機構逐步得到完善和發(fā)展。近幾年,民營(yíng)整形機構更如雨后春筍般開(kāi)遍全國各地,也為整形美容外科注入了一股新的活力。但從各個(gè)方面來(lái)看,公立整形機構和民營(yíng)整形機構還是存在多方面的差別。在杭州日前召開(kāi)的第六屆整形醫師大會(huì )上,四川華美紫馨醫學(xué)美容醫院院長(cháng)艾玉峰教授分別從6 個(gè)方面,立體分析了公立整形醫院和民營(yíng)整形醫院在執業(yè)中的差異。工作環(huán)境:公立整形美容醫院多為綜合性醫院,而且規模較大,等級較高,人員也比較多。另外一

2、個(gè)比較優(yōu)勢就是它的制度健全,遠期福利好,而且有退休制度。這些對整形醫生來(lái)說(shuō),都是一大吸引。而民營(yíng)醫院多為專(zhuān)科性醫院,醫院規模也較小,等級比較低,醫生專(zhuān)家比較少。另外很多私立醫院制度不夠完善,近期福利較好,遠期就沒(méi)有公立醫院好。而且,到目前為止,還沒(méi)有發(fā)現哪家民營(yíng)整形醫院有退休制度,艾玉峰教授這樣說(shuō)道。從以上對比可以看出,在工作環(huán)境方面,公立醫院要占有一定的優(yōu)勢,故在此方面“公立醫院”勝出。整形設備:從設備器材上面來(lái)說(shuō),公立醫院大型設備比較多,而且器材齊全。但有一點(diǎn)就是器材的利用率比較低,漏洞也比較多,這樣一來(lái),設備的更新就比較慢。民營(yíng)整形醫院因為多是專(zhuān)科醫院,所以器材設備也多屬轉向設備,器材有

3、限但是它的利用率較高,漏洞比較少,利用率一高,它的更新速度就比較快。從艾玉峰教授的分析看來(lái),在設備器材上,公立整形機構和民營(yíng)整形機構各有利弊,平分秋色。故該局打成平手。人才隊伍:公立醫院專(zhuān)家人才比較齊全,人才隊伍比較龐大。但是人一多,就不能面面俱到,對某些專(zhuān)家就會(huì )不夠重視,對人才就沒(méi)有迫切感。但另一方面,公立醫院的職級晉升比較穩定,這也是吸引眾多人才的一方面。凡事都有兩面性,一層一層職位排下來(lái),最后難免會(huì )有論資排輩的現象。對民營(yíng)醫院的人才隊伍方面,艾玉峰教授也對應提出了五點(diǎn):1、人才梯隊差;2、對專(zhuān)家重視;3、廣招人才但不重視培養;4、職級晉升較難;5、重視能力我們可以同上述公立醫院的人才隊伍

4、作比較,綜合來(lái)看,公立醫院的人才隊伍實(shí)力相對占一定優(yōu)勢。服務(wù)意識:公立整形醫院服務(wù)態(tài)度普遍較差,醫患關(guān)系有時(shí)候比較復雜,存在患者求醫生這樣的現象,從而導致醫患關(guān)系不太和諧。而且有些公立醫院醫生存在收紅包現象。這一點(diǎn)在民營(yíng)整形醫院基本上不存在。民營(yíng)醫院要生存發(fā)展,就必須提高自己的競爭實(shí)力,所以服務(wù)是很大的一塊。所以民營(yíng)醫院服務(wù)意識普遍較強,這也是基于醫患關(guān)系平等的基礎上,患者不用求醫生,平等相待。所以從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),民營(yíng)醫院的“服務(wù)意識”要勝于公立醫院的“服務(wù)意 識”。管理模式:公立醫院自上而下有一系列健全的規章制度,有規范的人事、行政、技術(shù)職稱(chēng)、黨務(wù)等管理手段,而且管理人員也比較多。但這樣也有

5、一個(gè)弊端,那就是容易形成官僚作風(fēng),當官意識比較重。民營(yíng)醫院的規章制度并不健全,缺乏明確分工的各類(lèi)管理人員,管理者比較少,但是做事效率就比較高,而且服務(wù)意識好。從這一層面上來(lái)講,公立醫院和民營(yíng)醫院各有其優(yōu)缺點(diǎn),故不相上下。經(jīng)濟效益:公立醫院學(xué)術(shù)氣氛較濃,無(wú)效工太多,收入穩定但較低。手術(shù)量大,但人均量較少。另外公立醫院比較放手,醫生的學(xué)習機會(huì )比較多,有時(shí)對手術(shù)效果的考慮比較少。業(yè)務(wù)上整形專(zhuān)業(yè)開(kāi)展較多,美容專(zhuān)業(yè)比較少,在學(xué)術(shù)地位上公立醫院論資排輩較嚴重,人才受壓制較多。民營(yíng)醫院主要以營(yíng)利為目的,經(jīng)營(yíng)的目的主要就是為了賺錢(qián)。所以,民營(yíng)醫院整形專(zhuān)家的手術(shù)技能必須提高,而且一般提高的比較快,專(zhuān)項技術(shù)水平比

6、較高,但是學(xué)術(shù)地位不高,晉升的機會(huì )也比較少。一切必須服從老板智慧,而且民營(yíng)整形機構的穩定性較差。作為以營(yíng)利為目的的機構,專(zhuān)家的工資待遇自然比較好,比較能實(shí)現自身的價(jià)值。民營(yíng)整形機構較尊重專(zhuān)家個(gè)人技術(shù),工作環(huán)境比較好,有溫馨感。但有被炒之虞,人員流動(dòng)性大。組別 : 中級會(huì )員性別 : 保密 威望 :642 金幣 :526.2 個(gè) 帖子 :270 積分 :9122010-01-1211:14 | 只看樓主樹(shù)型 | 收藏 | 編輯 | 刪除 | 評分 | 屏蔽帖子 | 小 中 大 7#從這方面來(lái)說(shuō),民營(yíng)整形醫院要略勝一籌。另外,艾玉峰院長(cháng)還分析了整形專(zhuān)家,從公立醫院轉向民營(yíng)醫院工作后的一些 得與失。1、失去榮譽(yù)感脫離公立醫院,你就失去了那種強勢的地位和優(yōu)越感,失去了穩定的收入,失去了學(xué)術(shù)發(fā)展空間。同時(shí),也有一種脫離束縛的感覺(jué),脫離了那種復雜的人與人,上下級,集體與個(gè)人之間的復雜關(guān)系,能激勵自己發(fā)奮向前。2、位置轉換可以完全放下榮譽(yù)感,并強化自身的服務(wù)意識,有效快速提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。進(jìn)民營(yíng)醫院后,就會(huì )有種缺乏主人翁的精神,但要維護企業(yè)利益。同時(shí)要有良好的職業(yè)道德,也要有良好的心理準備,因為隨時(shí)可能會(huì )被炒魷魚(yú)。在管理上,老板永遠是對的,少參與運營(yíng)和管理,因為老板和你的想法有距離。3、技術(shù)是最受老板歡迎和尊重的民營(yíng)醫院在不斷發(fā)展、擴大規模、提升競爭力的同時(shí),需要人才支撐,而公立

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